Développer sa posture managériale

Objectifs

• Développer ses compétences de management hors relation hiérarchique
• Inscrire son mode de management dans une logique de coopération
• S’affirmer dans ses relations avec des interlocuteurs de statut et de technicité différents

Contenu

• Dans la peau d’un manager :
  
  • connaître le rôle et les missions clés du manager et identifier les différents styles de management
  • savoir s’adapter et se positionner
  • repérer les spécificités du management fonctionnel.
• Créer les conditions d’une coopération efficace :
  
  • organiser l’activité, coordonner et piloter l’équipe en fonction des objectifs individuels et collectifs
  • repérer et mobiliser les compétences des professionnels.
• Communiquer avec des interlocuteurs différents :
  
  • Prendre conscience de ses représentations de l’Autredans la relation
  • clarifier les intérêts communs
  • adapter son langage à son interlocuteur, encourager et valoriser
• Savoir persuader pour obtenir des résultats sans lien d’autorité :
  
  • repérer et développer ses compétences relationnelles, gagner en leadership et en influence
  • adapter son style de communication aux circonstances
  • anticiper et gérer les désaccords

Méthodes et moyens pédagogiques

• Pédagogie de type « formation - action »
• Auto évaluations individuelles
• Études de cas concrets, mises en situation et jeux de rôle
• Conseils personnalisés

Sessions