Conduire un projet et accompagner le changement

Niveau requis

Objectifs

• Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs
• performance, coûts, délais
• Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet
• Accompagner le changement en associant et motivant les

équipes

Contenu

• Définir le cadrage du projet et les priorités
  • Formaliser des besoins et objectifs dans une étude d’opportunité
  • Cadrer performance, coûts et délais du projet
  • Définir cahier des charges avec les acteurs du projet
• Animer l’équipe projet
  • Délimiter le rôle et les responsabilités de chacun
  • Utiliser des outils « facilitateur »
  • Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
  • Gérer les priorités /modifications / changements
• Identifier les situations à gérer en phase de changement
  • Identifier les impacts du changement, analyser les causes et comportements
  • Repérer les facteurs clés de réussite du changement
  • Repérer et gérer les différents types de conflits : interpersonnel, intra-équipe, inter-équipe, structurels ou organisationnels
• Clôturer un projet
  • Conduire une réunion de clôture
  • Réaliser un bilan à chaud / à froid

Méthodes et moyens pédagogiques

• Apports théoriques et méthodologiques
• Mises en situation / Jeux de rôle / Echanges
• Analyses de situations professionnelles vécues
• Plan d’actions personnelles /collectives